1.密切注视市场变化的信号
集中化战略的利益可能会由于技术的变革或顾客需要的变化而突然突然消失，所以企业必须密切注视市场变化的信号。
2.注意培养顾客的忠诚度
选择集中化战略的企业始终面对成本领先者和
差异化战略都的威胁，所以企业在产品，技术技术和服务质量与体格应注意培养顾客的忠诚度。
3.在控制成本的基础上加强营销活动
采用集中化战略的企业时销量减少，服务要求不断更新，物流成本增加，导致企业的成本优势被削减。所以企业必须在控制成本的基础上加强营销活动，尽量扩大市场份额。
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