企业物流系统的规划

每个行业都承担一种产品或多种产品的生产，从原料入厂，经过一定的生产工艺流程，进行加工、检验、存储、装配等步骤，最后形成产品出厂。各车间、各工序在地理位置上是相互独立的，但在生产流程上又是相互联系。生产是按照一定顺序、一定的节奏进行，企业生产是一个系统。而其中的物流组织必须按照整个生产系统的特点要求去组织，才能使各车间、各工序按照预定的步骤和节奏进行工作，协调生产。因此，企业物流系统是非恰当，是否能与生产要求相一致，决定了企业生产效率和效益。企业物流系统的构架由各种设施的地理位置所决定的，因此，企业物流系统规划的主要内容包括：

       (1)物流系统的网络布点问题，指企业各种大型设施如工厂、仓库、车间、销售点、物料供应地等相互位置布局或选址，它是企业物流系统整体架构。

       (2)物流系统的局部设施布置问题，主要指具体的某个区域里的各种设施的布局，如仓库中分拣区、储存区、加工区、运输区的相互平面位置分布以及相关设备的选用，如生产区域内各种工位的配置及物料的搬运路线，也可称为局部设施布置设计。

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