我国铁路现代物流中心的经营管理模式分析

铁路物流中心的建设与投资模式与国内目前已建的物流园区不同,使得其经营管理模式更具特殊性,主要体现在以下几个方面:

①铁路物流中心需要完成铁道部的计划运输任务。这使得物流中心有一定的业务保证,但是在经营管理过程中,要协调以上任务与直接从市场上获得业务的关系,可能会出现资源争用的情况。

②铁路物流中心的建设方式主要以原有铁路货场升级改造为主。原有货场已经有一定的设备和人员基础,因此物流中心的建设还要肩负国有资产增值保值、保证原有人员稳定的社会责任。

③
  铁路物流中心建设运营过程中,既要考虑城市发展和区域经济发展的需求,还要考虑铁路路网规划的要求,需要考虑的综合因素更多。

④核心业务不同,铁路物流中心的建设依托铁路,一般把运输作为其核心业务之一,同时开展其他物流业务,因此,要充分利用和整合已有资源,突出专业特色。